Die werteorientierte Unternehmensberatung Yellow Birds Consulting, stellte im Dezember 2019 ihre erste Gemeinwohlbilanz vor. Diese Evaluierung lehnt sich an die Gemeinwohl-Ökonomie an, ein modernes Wirtschaftsmodell, das ökologisches und sozial nachhaltiges Unternehmertum fördert. Die Bilanz als Kernstück der Evaluierung zeigt, welchen Beitrag Unternehmen für das Gemeinwohl, also für Gesellschaft, Mitarbeiter und Umwelt leisten. YellowBirds schließt sein […]
Top-Manager Siegfried Kreuzer ist zurück auf der Bühne der deutschen Wirtschaft – und tritt jetzt neu an, Unternehmen mit Werten zu füllen und die Brücke in die Zukunft zu errichten. Wie geht das? Was geschah und was geschieht hinter den Kulissen? Genießen Sie ein inspirierendes Interview! Herr Kreuzer, es war lange Zeit ruhig – zu […]
Die deutsche Dependance des weltweit operierenden Beratungsunternehmens RGP (Resources Global Professionals) hat den Online-Provider expertence (Link zur Webseite) erworben. Das 2016 gegründete Portal verfügt über ein Netzwerk mit mehr als 3.500 selbstständigen Beratern, Interim- und Projektmanagern aus nahezu allen Branchen und Funktionsbereichen. expertence-Gründer Uwe Sunkel wird ab sofort die operativen Geschäfte der RGP Deutschland führen […]
München – 27. November 2019 – Alvarez & Marsal (A&M), eines der weltweit führenden Consulting-Unternehmen, gewinnt Dr. Christian Büchelhofer als Senior Director für sein Valuation Practice Team in München. Christian Büchelhofer bringt über 14 Jahre Beratungserfahrung in seine neue Position ein. Sein Spektrum reicht von Start-ups, über mittelständische Firmen bis hin zu börsennotierten Unternehmen in […]
Diese Frau kann reden. Die Geschäftsführerin und Managementberaterin Claudia Hupprich hat am vergangenen Freitag gemeinsam mit anderen Teilnehmern in Stuttgart den Rekord für den größten deutschen Speaker Slam gebrochen. Der Wettbewerb wurde von der renommierten Redneragentur Speakers Excellence in Kooperation mit dem Business Experten und Top Speaker Hermann Scherer organisiert. In dem Wettbewerb traten insgesamt […]
Hausaufgaben einer Führungskraft: Aus einer Gruppe ein Team formen Nun ist in den vorhergehenden drei Artikeln einige Male der Begriff des Teams gefallen. Und dieser Begriff verweist auf die letzte Hausaufgabe, welche eine Führungskraft erledigen muss und auf die ich in diesem Artikel eingehen möchte. Aus einer Gruppe ein Team formen Ein Team zeichnet sich […]
Eigenverantwortung und Selbstorganisation brauchen einen klar formulierten Leistungsanspruch Im zweiten Teil ging es darum, dass ein Fehlen von echter Kommunikation und Selbstreflexion zum Stolperstein bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in einem Unternehmen werden kann. Die Praxis zeigt, dass es noch weitere Hausaufgaben gibt, welche die Führungskräfte erledigen sollten, wenn es darum geht, erfolgreich agil zu […]
Stolpersteine bei der Einführung neuer Führungsansätze Im zweiten und dritten Artikel der Reihe „Agile Führung: Wenn das Fundament fehlt“ möchte ich den ersten Stolperstein beim Transfer eines neuen Führungsverständnisses in ein Unternehmen beleuchten. Stolperstein 1: Die Hausaufgaben in der Führung wurden noch nicht gemacht! Es ist leider zur Zeit der Regelfall, dass Führungskräfte trotz Seminaren […]
Beobachtungen aus unserer Beratungspraxis: Die Welt wird immer komplexer, immer unvorhersehbarer – VUCA eben! So die Wahrnehmung unternehmerischer Realität. Die Reaktion: Agilität hält Einzug in vielen Unternehmen und Unternehmensbereichen. In agilen Arbeitsweisen und Methoden sehen viele Unternehmen aktuell einen zentralen Ansatzpunkt, wenn es darum geht, mit der wachsenden Komplexität und Dynamik Schritt zu halten. Damit […]
