Eine Erfolgsgeschichte: Kostenloses Coaching für Unternehmen

Die Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching bietet Unternehmen ein einzigartiges und kostenloses Coachingangebot für ihre Auszubildenden und Mitarbeiter (ohne Führungsaufgaben).
Die Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching bietet Unternehmen ein einzigartiges und kostenloses Coachingangebot für ihre Auszubildenden und Mitarbeiter (ohne Führungsaufgaben).
In diesem Frühjahr feiert die von Diplom-Psychologe Christoph Schalk gegründete Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching ihr 25-jähriges Bestehen – zeitgleich mit dem Jahrestag des Grundgesetzes.
Qualitätssicherung durch zertifizierte Coachausbildung: 17 Empowerment-Coaches feiern ihren erfolgreichen Ausbildungsabschluss.
Der Psychologe Christoph Schalk wurde von der International Coaching Federation als Professional Certified Coach zertifiziert
Sie suchen eine passende Coachausbildung? 10 Empfehlungen von Master Coach Christoph Schalk.
Coaching-Kompetenzen entwickeln und vermitteln mit Trainingskonzepten der Coachausbilder
Die digitale Revolution erfasst sämtliche Bereiche unseres Lebens. Neue Technologien und veränderte Kundenerwartungen werfen etablierte Geschäftsprozesse komplett über den Haufen. Ganz gleich ob in großen oder kleinen Unternehmen: Wissen und Fortschritt in Sachen Digitalisierung werden in allen Branchen darüber entscheiden, ob sich Unternehmen im Wettbewerb durchsetzen können. So auch in der Weiterbildungsbranche. Der digitale Wandel […]
Weit entfernt vom Marketing-Blaba
Jubiläum bei V.I.E.L Coaching + Training: Vom 30. November bis 4. Dezember 2016 findet der 100. Durchgang des "Coaching Kompakt"-Seminars statt.
Seit 2003 führt das renommierte Hamburger Ausbildungsinstitut das fünftägige Intensiv-Seminar durch. Das Coaching Kompakt ist eine Maßnahme zur gezielten Persönlichkeitsentwicklung sowie zur beruflichen Weiterbildung. Die Teilnehmer lernen, in die Rolle eines Coaches hineinzuwachsen und andere Menschen wirkungsv
Drei bis sechs Monate dauert es, bis ein neuer Verkäufer – der vorher schon verkaufte – eingearbeitet ist, das heißt: den Durchschnittsumsatz seiner Kollegen bringt. Zu lange, wenn es nach der Verkaufsleitung geht: „Die Leute sollen sich nicht einarbeiten, die sollen verkaufen!“, scherzte ein Vertriebsleiter unlängst. Kurz: Je schneller ein Verkäufer auf 100 Prozent kommt, desto besser. Das Problem ist: Wie bringt man den Neuen auf Trab, ohne daß er sich vergaloppiert?