Plötzlich Chef: Hurra!

Plötzlich Chef: Hurra!

Die erste Führungsposition. Vielen jungen Leuten gelingt derzeit der Sprung in eine neue und anspruchsvolle Führungsposition. Die Freude ist groß, zum Vorgesetzten ausgewählt worden zu sein.

Neben dem Jubel melden sich allerdings oft auch erste Zweifel: Gelingt es, neben dem richtigen Fingerspitzengefühl auch die eigene Selbstklarheit zu sichern? Gelingt es, die zweifelsohne hohen Erwartungen und Herausforderungen an die neue Position zu erfüllen? Die eigenen Vorg

Chef-Coach

Chef-Coach

Wolf im Schafspelz, Sklaventreiber, Kontrollfreak. Das sind nur einige Begriffe, die man gerne benutzt, um seinen Chef zu beschreiben. Längst ist nicht jeder Vorgesetzte in der Lage, sich gegenüber seinen Mitarbeitern vorbildlich zu verhalten. Wie es richtig geht, erklärt Diplompsychologe Gunnar C. Kunz in seinem Ratgeber "Personalführung" aus der Reihe Beck kompakt (Verlag C.H.BECK).

Personalführung ist eine Herausforderung für jede Führungskraft: C

Lächelnd in die Ausbildung starten…

Lächelnd in die Ausbildung starten…

Die des Berufsalltags – für viele Neu-Azubis ist hier erst mal alles anders, als bisher. Sie werden mit unbekannten Erwartungen, neuen Aufgaben und ungewohnten Arbeitszeiten konfrontiert. Oft endet dann schon die erste Arbeitswoche mit dem Frustgefühl:"Ich stehe ja eh nur dumm im Weg rum…".

Der Chef als Coach

Der Chef als Coach

Im Sport ist es schon eine bekannte Tatsache: Das Team kann nur Höchstleistung bringen, wenn es einen guten Coach hat.
Ein guter Coach motiviert seine Truppe. Er holt aus Jedem das Beste raus und sorgt für ein gutes Betriebsklima. Im Idealfall können Rückschläge und Niederlagen leichter verkraftet, sowie Erfolge und Ziele schneller erreicht werden.
Im Berufsalltag gilt Coaching als wichtige Führungskompetenz. Durch Coaching soll die Leistungsfähigkeit der Mitar

Haufe Herbstprogramm 2011: Im Mittelpunkt steht der Mitarbeiter

Haufe Herbstprogramm 2011: Im Mittelpunkt steht der Mitarbeiter

Mit Sinnmaximierung zur Gewinnmaximierung – neue Wege für die Arbeitswelt

In Zeiten von Fachkräftemangel und niedrigen Geburtenraten stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Um den gut ausgebildeten Nachwuchs anzuwerben, müssen sie neue Wege gehen. Gleichzeitig kann es sich kein Unternehmen leisten, die Potentiale seiner bestehenden Mitarbeiter brachliegen zu lassen. Der War for Talents wird vor allem von innen heraus gewonnen. Wie genau, das beschreiben die Autoren