Echter Change statt Befehlskultur
Dauerhafte Veränderung muss von gesamter Belegschaft getragen werden
„Changemanagement von A bis Z“ jetzt im Handel
„Jeder Change ist anders“, weiß der Management-Profi Rainer Krumm. Sein Buch „Changemanagement von A bis Z“ bietet einen praktischen Ideen- und Impulsgeber in Sachen Veränderung. Dieser Leitfaden ist jetzt im Handel erhältlich. „Auch wenn der Change oft unverhofft kommt und besonders unbequem ist, so ist er doch auch eine Chance für Unternehmen, sich neu und […]
So etablieren Sie Innovation in Unternehmen
"30 Minuten Innovationskultur" von Rainer Krumm und Christian Buchholz
Change ist nicht gleich Change
Digitalisierung birgt nicht nur für private Unternehmen große Herausforderungen, sondern auch für den öffentlichen Sektor. Prinzipiell gilt zwar für alle Change Prozesse, dass eine gründliche Auftragsklärung essenziell ist und Ziele, Umfang und Anforderungen geklärt werden müssen. Dennoch gibt es Rainer Krumm zufolge doch Unterschiede in der Durchführung von Veränderungen in privatwirtschaftlichen Unternehmen und dem öffentlichen […]
LiNKiT Consulting Рeine K̦lner Unternehmensberatung wurde TOP Management-Berater 2016
Siegerehrung mit Bundespräsident a. D. Christian Wulff
Erfolgreich im Digital Age
EIM entwickelt einzigartiges Vorgehensmodell für die digitale Transformation
Die “ Linke-Hirnhälften-Wirtschaft“ stößt an die Grenzen des Wachstums!
Werden wir zu " Rechts-Hirnamputierten", zu Robotern, die Computer bedienen? Die "Linken-Hirnhälften" haben die Wirtschaft erobert, die Märkte, die Gesellschaft, das Sozialwesen!
Vom Erkennen bis zum Wollen: Erfolgreiches Change Management beginnt mit innerer Haltung
Eltville-Erbach, 2. Oktober 2013 Als Grundlage für eine erfolgreiche Change-Strategie gelten stets vorab definierte Rahmenbedingungen – sie weisen einen klaren Weg zur Gestaltung des Veränderungsprozesses. Die Frage, wer genau die Changer sind, die tatsächlich den umfangreichen Prozess gestalten sollen und müssen, wird oftmals nicht beantwortet. So zeigt eine aktuelle Studie der Mutaree GmbH, dass in Unternehmen, in denen Veränderungsprozesse stattfinden, nur rund 56 Pro
Neues Whitepaper von Bridge imp
Die 8 wichtigsten Erfolgskriterien in einem Change-Prozess
„Change-Prozesse erfolgreich gestalten: Menschen bewegen – Unternehmen verändern“
Neues Buch des Q-Pool 100 e.V. zeigt Change-Strategien aus vielen Blickwinkeln
