Manager stehen sich selbst im Weg
Das Selbstbild des alles könnenden Managers hemmt viele Strategieprozesse in Unternehmen – Manager Studie von LIEBRECHT RAU Performance Consulting legt Defizite auf der Beziehungsebene offen.
Deutsche Flugsicherung startet Mystery Lunch
Per Zufallslos zum Mittagessen: Technologie-Start-up Mystery Lunch unterstützt bei Vernetzung
Change ist doof! Jetzt als Buch im Handel
Das Buch zum Hörbuch?Change ist doof! für Führungskräfte: Warum sich Mitarbeiter gegen Veränderung wehren??von Rainer Krumm ab jetzt im Handel
FireMon Intelligent Policy Automation: Change-Automatisierung mit Impact-Analyse
München, 7. September 2016 – FireMon, einer der weltweit führenden Anbieter im Bereich Security-Management, hat die Security Manager Platform um die FireMon Intelligent Policy Automation (IPA) erweitert. Das Tool ermöglicht es Unternehmen, Firewall-Changes automatisiert zu implementieren, und stellt dem IT-Team zu jedem Change umfassende Kontext- und Hintergrundinformationen bereit. So können die Administratoren und Netzwerkverantwortlichen die Auswirkungen der Changes im Vor
Neuer Workshop: Das Unternehmen als Mannschaft
Dragoslav "Stepi" Stepanovic und Thomas Schulte (Symbiont Group) für mehr Innovation, mehr Umsatz und schnelleres Krisenhandling
„Game Change: Das Ende der Hierarchie?“ NEU: Das Buch von Innovationsexpertin Pia Struck
Pia Struck zeigt auf, welche Rahmenbedingungen und welches Verhalten Menschen dazu bringen, mit ihren gesamten Fähigkeiten, ihrer Kreativität und ihrer Begeisterung für ein Unternehmen zu arbeiten.
Neues Angebot für gescheiterte Beratungs- und Change-Management Projekte
Organisations-Coaching der Symbiont Group GmbH
synetz-cc Artikel-Reihe: Umsetzungsfähigkeit von Organisationen – Teil 5: Umgang mit Fehlern
Warum der Umgang mit Fehlern Auswirkungen auf die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen hat
Um dauerhaft am Markt zu bestehen, sind Unternehmen gezwungen, sich weiter zu entwickeln und an neue Gegebenheiten anzupassen. Die derzeitigen Trends und Umbrüche wie z.B. die Digitalisierung erfordern dies in zunehmend kürzeren Abständen.
Entwicklung und Veränderung bedeuten, sich auf neues, unbekanntes Terrain zu begeben und Entscheidungen zu treffen, deren Konsequenzen manchmal
Intelligenz allein genügt nicht
Zu viele kratzen beim Thema Organisationsentwicklung nur an der Oberfläche, kritisiert Heiko Veit
synetz-cc: neue Studie zur Komplexität in Unternehmen
Wie wird Komplexität in Unternehmen wahrgenommen? Welche Auswirkungen auf Arbeit und Führung hat sie? Und stimmt es eigentlich, dass sie zunimmt?
