Einkauf 2.0: Machen Sie den Zukunfts-Check

Wohin bewegt sich der Einkauf? Welche Herausforderungen müssen Einkäufer jetzt meistern, um in der Beschaffungswelt der kommenden Jahre zu bestehen? Jens Holtmann, Chefredakteur des Fachinformationsdienstes EinkaufsManager, analysiert in einem aktuellen Fachbeitrag die aktuelle Situation im Einkauf – und zeigt Perspektiven für die Beschaffung der kommenden Jahre auf.

Air Liquide setzt auf BravoSolution

Air Liquide setzt auf BravoSolution

Air Liquide ist Weltmarktführer bei Gasen für Industrie, Medizin und Umweltschutz mit einem Einkaufsvolumen von sechs Milliarden Euro pro Jahr. Aufgrund der Vielfalt an Unternehmenstätigkeiten ist das Unternehmen mit verschiedensten Prozessen und herausfordernden Lieferantenmärkten konfrontiert.

Im Rahmen des strategischen Programms zur langfristigen Entwicklung des Konzerns ("ALMA") ist auch die Entscheidung für das Projekt Supplier Risk and Relationship Mana

Mittelstandsstudie: Unternehmen müssen im Einkauf nachbessern

 90 Prozent sehen Einsparpotenziale
 Einsparpotenzial im Einkauf von 40 Prozent der Teilnehmer mit höher als fünf Prozent angegeben
 Höchstes Einsparpotenzial bei Unternehmen mit einem Umsatz zwischen 51 und 200 Mio. Euro
 59 Prozent wünschen sich Einkaufsberatung
 Der Professionalisierungsgrad im Einkauf ist in vielen Unternehmen noch lange nicht erreicht. Die Erkenntnis dessen ist grundsätzlich bei den Teilneh