Seminare Geschäftsführung – BWA – Der Kompass für Geschäftsführer – Seminare in Hamburg

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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte
> Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

Ihr Nutzen:
> Aufbau einer „Unternehmer“- BWA
> Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für die BWA
> Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftragsfinanzierung
> Wie liest die Bank Ihre BWA?- und Auftragsfinanzierung

Seminarprogramm zum Seminar BWA – Geschäftsführung:

Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für die BWA
> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?
> Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?
> Wo läuft etwas schief ? Wo kann oder muss ich eingreifen?
> Vorräte und Bestandveränderungen in der BWA richtig abbilden
> Liquiditätsquellen und Liquiditätsfresser erkennen und aktiv steuern
> Welche Angaben prüfen die Banken auf Plausibilität?

Aufbau einer „Unternehmer“- BWA (Teil 1)
> Was macht Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich? Geschäftsmodell – Kosten im Griff? – Richtig finanziert?
> Top-Kennzahlen zur Ertragskraft: Steuerung der Wertschöpfung, des Betriebsergebnisses sowie des Gewinns
> Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen

Aufbau einer „Unternehmer“- BWA (Teil 2)
> Basel III und Bankrating: neue Anforderungen an die Wachstumsfinanzierung
> Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht
> Wie wirkt sich die BWA auf die Kreditentscheidung einer Bank aus?
> Lösungen mit dem Baukastensystem: welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Wachstumsfinanzierung?
> Zinsgünstige Fördermittel für Wachstum und Investitionen
> Finanzierungsregeln für mehr Liquidität

Wie liest die Bank Ihre BWA ?
> Anforderungen der Banken an die „unterjährige Berichterstattung“ des Unternehmens
> Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch und das Rating?
> Welche Fallstricke müssen aus Unternehmersicht zwingend vermieden werden?

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