Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in
Hamburg & Berlin 20.-21.04.2020
Stuttgart & München 18.-19.05.2020
Frankfurt & München 26.-27.05.2020
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Zielgruppe:
> Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen,
> Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling
Seminarprogramm Tag 1:
Grundlagen der Unternehmensplanung
> Grundlagen zum Aufbau der Unternehmensplanung
> Wie funktioniert der Geldkreislauf? Wo kann man eingreifen?
> Definition und Nutzen des Working Capital
> Die Zügel in der Hand: Steuern Sie Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten
> So erstellen Sie einen einfachen Businessplan mit Planbilanz und Plan-GuV
Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung
> Der Anspruch an die Finanzplanung im Tagesgeschäft
> Liquiditätsstatus feststellen und Bewegungsbilanz analysieren
> Finanzplanung bei einmaligem und wiederkehrendem Kapitalbedarf
> Alle Finanzströme im Blick – Aufbau eines übersichtlichen Finanz-Reportings
> Umsetzung eines zuverlässigen Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystems
Seminarprogramm Tag 2:
Aufbau: Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung
> Bausteine einer monatlich fortlaufenden Liquiditätsplanung
> Richtige Planung und Steuerung von Aus- und Einzahlungen
> Systematische Überwachung von Zahlungsströmen
> Wie und wo finde ich die relevanten Kennzahlen zur Finanzplanung?
> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
Finanzen erfolgreich steuern mit der BWA
> Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?
> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?
> Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen
> Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?
> Liquiditätsquellen und Liquiditätsfresser erkennen und aktiv steuern
Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.