Seminare Controlling – Controlling für Einsteiger – Seminare in Frankfurt

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Stuttgart 13.06.-14.06.2019

Frankfurt 13.06.-14.06.2019

Köln 13.08.-14.08.2019

München 13.08.-14.08.2019

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Zielgruppe:
> Office-Manager/-innen, Assistenten der Geschäftsleitung und des Vorstandes
> Einkäufer, Projektmanager, Verkäufer und Techniker

Ihr Nutzen:

Tag 1
> Was Sie zum Controlling wissen müssen!
> Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen

Tag 2
> Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
> Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

Seminarprogramm zum Seminar Controlling für Einsteiger:

1. Seminartag:

Was Sie zum Controlling wissen müssen!
> Die Controlling-Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
> Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT , Liquidität, Cashflow
> Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
> Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
> Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung

Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
> Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
> Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
> Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
> Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
> Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even

2. Seminartag:

Im Controlling den Chef unterstützen – Die Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten
> Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
> Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
> BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren
> Fallstudien-Training mit Muster-BWA`s verschiedener Branchen
> Die wichtigen Kennzahlen auf einen Blick

Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen
> Berichtswesen für Controller: Empfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten
> Soll / Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von AbweichungsAnalysen
> Reporting von Kennzahlen – Controlling-orientiertes Berichtswesen
> Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
> Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

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