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Bremen & Münster 24.09.2019
Frankfurt & Stuttgart 22.10.2019
Berlin & Düsseldorf 26.11.2019
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
> Führungskräfte, Projektleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter
Ihr Nutzen:
> Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation
> Besser Delegieren mit Nudging
> Ãœberwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen
Seminarprogramm:
Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation
> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
> Selbstmanagement mit FIRM – PIN – ARA
> „Ja, aber wann?—- – Erfolg durch Zeitmanagement
> Schlüsselkompetenz Empathie: Motive von anderen verstehen und achten
> Den eigenen Führungsstil und die Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation reflektieren
> Entwicklungsm̦glichkeiten bieten РEhrgeiz bei Mitarbeitern wecken Рauch ohne finanzielle Anreize
> Führungskraft als „Zugpferd—- – Vorbildfunktion leben und gestalten
Besser Delegieren mit Nudging
> Weg von der traditionellen Besprechung – hin zum Meet-up
> Liveline statt Deadline Рmit Nudges die Motivation gezielt f̦rdern
> Motivierende Zielvereinbarungsgespräche und wertschätzende Feedbacks
> Kein Bock! – So machen Sie unangenehme Aufgaben attraktiv
> Wie funktioniert erfolgreiche Delegation?
> Vertrauen ist besser! – Kontrollen senken die Motivation
Ãœberwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen
> Was motiviert? – Was demotiviert?
> Demotivation bei Mitarbeitern erkennen und aktiv gegensteuern
> Auswirkungen von Demotivation auf die persönliche Leistungskurve
> 5 Motivationskiller, die Sie vermeiden sollten
> „Rebellen—- und „Lahme Enten—- – Schwierige Mitarbeiter rechtzeitig abholen und motivieren
> Arbeitsklima und Mitarbeiterbindung als Motivationsverstärker
> Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen
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