Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams

> Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?

> Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?

> Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?

Mit einem Klick zur Buchung – Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams

Zielgruppe ? Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams
Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen, Bevollmächtigte, kaufmännische Leiter,

Abteilungsleiter, Teamleiter, Betriebsräte, Personalleiter und Mitarbeiter im Personalbereich.

Manager, Selbstständige, Prokuristen, Geschäftsführer und Vorstände

Ihr Nutzen ? Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?

> Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

Ihr Vorsprung ? Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement

+ S&P Test Führung durch Motivation

+ Führung von Hochleistungs-Projektteams

+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch

+ Ziele SMART formulieren

+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch

Seminare und Seminarorte ? Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams
Sie finden unser Seminar für ,,Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Programm ? Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams

Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst? ? Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Ziele sicher erreichen: In vier Schritten zum Projekterfolg!

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung ? Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?

> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?

> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?

> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen

> Situativ Führen in jeder Situation

Die Teilnehmer erhalten S&P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf? ? Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten

> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams

> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis

Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“

Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung ? Seminar 10 Tipps eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?

> Missverständnisse vermeiden ? richtig miteinander reden

> Konflikte im Projekt ? schnelle und einfache Lösungen herbeiführen

> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse

Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“

4 Schritte zum sicheren Projekterfolg ? Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter in Köln
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Delegation von Projektaufgaben ? den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Feedback ? Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter

Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S&P Test „Delegieren Sie gerne?“

Sie haben Interesse am Projektleitung-Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Projektleitung Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 ? 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460

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