Prinzipien des Qualitätsmanagements:
Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
– Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
– Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
РVerz̦gerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
– Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
– Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
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Ihr Nutzen:
Tag 1:
Prinzipien des Qualitätsmanagements
Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2:
Was macht Change-Projekte aus?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Zielgruppe für das Seminar Qualitätsmanagement Update:
– Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
– Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
Was macht Change-Projekte aus?
– Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
– Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
– Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
– Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
– Rollen im Change-Projekt festlegen
– Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst:
– Wie funktioniert der Google Design Sprint?
– Montag: Erstelle Deinen Routenplan
– Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
РMittwoch: Rumble Рzwei m̦gliche Alternativen im Test
– Donnerstag: Wie Du Deine Prototypen erstellen
– Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.
Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100
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