Ausgangspunkt waren vier Thesen, deren Wahrheitsgehalt im Rahmen der Studie überprüft werden sollte. Die Studie umfasst knapp 80 Fragen aus vier Gebieten rund um das Thema BI-Strategie: Die Teilnehmer aus den Fachbereichen Finanzen/Controlling und aus der IT wurden zu fachlichen Aspekten, unternehmensinternen BI-Richtlinien, -Anwendungen und -Systemen sowie ihrer Datenarchitektur befragt.
Eine der Thesen lautete: „Punktuelle Entwicklung von Anwendungen verbauen die langfristige und nachhaltige Sichtweise auf BI.“ Auch diese These konnte durch Studie bestätigt werden.
Etwa die Hälfte der Studienteilnehmer, deren Unternehmen über eine BI-Strategie verfügen, kennen die TCO (Total Cost of Ownership) ihrer Anwendungen. Bei Unternehmen ohne strategischen Ansatz überblicken nur noch 30% der Teilnehmer die Kosten der Anwendung. Auch auf den ROI (Return on Investment) wirkt sich ein systematisches Vorgehen sinnvoll aus: Unternehmen mit BI-Strategie erzielen durchschnittlich bereits nach 14,89 Monaten eine Anlagenrendite. Unternehmen ohne BI-Strategie dagegen benötigen im Schnitt 3 Monate länger, ehe sie ihre Kosten amortisiert haben.
Die Frage nach der Durchgängigkeit der Steuerungssystematik trennt noch deutlicher: 54% der Teilnehmer aus Unternehmen mit BI-Strategie bejahten dies. Bei Unternehmen, die auf eine solche Strategie verzichten, konnte dies nur noch von 23% der Teilnehmer bestätigt werden.
Die vollständigen Ergebnisse können gegen Gebühr bei IBSolution angefordert werden.
Punktuelle Entwicklungen untergraben Nachhaltigkeit von BI-Systemen hinzugefügt von Presse am
Alle Beiträge von Presse →
