Projektcontrolling: Leistungs-, Zeit- und Ergebnisziele sichern durch gutes Projektcontrolling

Es gehört zu den Kernaufgaben der Projektleitung, den Projektablauf bezogen auf Kosten, Ergebnisse und Termine in Übereinstimmung mit dem geplanten Projektablauf zu halten. Im Projektmanagement ist dies Aufgabe des Projektcontrollings. Durch den Projektplan werden die Bezugsgrößen (Zeit/Termin, Kosten, Qualität/Ausführung) für das Controlling definiert. Die Steuerung von Kosten, Zeit und Qualität unterliegt Projektrisiken, die mit geeigneten Methoden und Instrumenten minimiert werden können (u. a. Zeit-/Leistungskennzahlen, Gant-Diagramme).

Themen des Seminars:

– Projektplanung
– Von Stunden zu Ressourcen
– Umgang mit Planabweichungen
– Reporting
– Kommunikation im Rahmen des Projektcontrolling

Ihr Nutzen:

Ihr gewonnenes Wissen zu den wesentlichen Aufgaben und Instrumenten des Projektcontrollings können Sie im Projektalltag unmittelbar nutzen und umsetzen. Sie wissen, welche Maßnahmen aus den Anforderungen des Projekts abzuleiten sind und können Schwachstellen identifizieren und beheben.

Dozentenprofil: https://www.xing.com/profile/Carsten_Eisen

Carsten Eisen (Jahrgang 1972) studierte in Bremen Elektrotechnik mit dem Schwerpunkt Informationstechnik. Seit 2001 arbeitet er für Ingenieursdienstleister in der Luft- und Raumfahrtindustrie. Dann folgte der Wechsel in die Projektkoordination und damit der Einstieg in das Projektcontrolling, wo er sich dem Thema von der praktischen Seite her näherte. Nahezu fünf Jahre war er dort für die Budgetplanung und das Reporting im Bereich Flugzeugrumpfentwicklung tätig, bis 2008 der Wechsel in die Raumfahrt erfolgte, wo er bis zum Dezember letzten Jahres im Projektcontrolling für den ATV, den automatischen Raumtransporter der ESA zur Versorgung der internationalen Raumstation ISS, mitarbeitete.

Methoden: Expertenvortrag, Ãœbungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Best-Practice-Beispiele

Termin: 24.09.2010

Ort: Bremen

Investition: 369 Euro

Anmeldung:

Schriftlich, telefonisch (0421 44 99 934), per email (wp@wisoak.de) oder am besten online:

http://www.wisoak.de/programm/wisoak-professional-seminare-fuer-fach-und-fuehrungskraefte/management-und-betriebswirtschaft/details/projektcontrolling-aktuell-praxisnah-kompakt

Ãœber wisoak professional:

Seit Anfang 2010 entwickelt in der wisoak eine neue Abteilung unter dem Namen wisoak professional praxisnahe und hochqualifizierte Seminare im Kontext von Management, Betriebswirtschaft und Gesundheit im Unternehmensalltag. Die wisoak unterstützt damit den wirtschaftlichen Strukturwandel des Landes Bremen sowie der Metropolregion Bremen-Oldenburg durch die Entwicklung des Standortfaktors Human Resources. In der Konzeption von neuen Seminaren und Lehrgängen sind die unmittelbare Verwertbarkeit im beruflichen Alltag sowie die Anschlussfähigkeit im Rahmen zertifizierter Abschlüsse von grundlegender Bedeutung.

Die wisoak nutzt dabei den Vorteil ihrer Verankerung im Nordwesten. Durch unmittelbare und persönliche Kontakte zu den Unternehmen der Region ermittelt sie den tatsächlichen Bedarf. Sie bietet sowohl maßgeschneiderte Firmenseminare an als auch offene, branchenübergreifende Angebote für Fach- und Führungskräfte. Im aktuellen Programm finden sich etwa Veranstaltungen wie „Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen“, „Multiprojektmanagement“ oder „Work-Life-Balance“.

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