Bei der Überwachung eines Projekts sind nicht zwei, sondern 3 Datenkategorien relevant. Deutlich wird das auch im PmBok® Guide 5th. Dort wird auf Seite 189, 6.7.22, erklärt:
„Project Management Software for scheduling provides the
ability to track „planned dates“ versus „actual dates“, to report
variances to and progress made against the schedule baseline
(vom Autor: auch die „cost baseline“), and to „forcast the
effects of changes“ to the project schedule model.“
In meinem Artikel wird Ihnen erklärt, wie die drei Kategorien überwacht und mit MS-Project dargestellt werden können. In einer Fortsetzung wird dann aufgezeigt, wie auf die dargestellte Methode das Earned Value Management aufgesetzt werden kann.
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