PMO – Strategischer Treiber für Projekte und Portfolios European PMO Symposium – 26. und 27. Juni 2012 Berlin Programm: http://bit.ly/pmo2012

Berlin/Düsseldorf. 30. Mai 2012. „Die kommende
Generation von PMOs denkt zunehmend unternehmerisch und legt mehr
Wert auf den Return on Investment“, dies war ein Ergebnis der Studie
„The Global State of the PMO“, die der Trainingsanbieter ESI
International Anfang Mai veröffentlichte. An der jährlich
durchgeführten Studie nahmen weltweit über 3.000 Personen aus 17
verschiedenen Branchen teil. Weitere positive Erkenntnis der Studie
ist, dass viele PMOs inzwischen als erfahrener angesehen werden und
mehr Wertschätzung erfahren würden.

Angesicht der großen Bedeutung, die dem Projektmanagement zukommt,
bietet der Konferenzveranstalter Euroforum mit dem European PMO
Symposium in Berlin eine internationale Plattform für alle
Projektverantwortliche. Den beiden Konferenztagen am 26. und 27. Juni
ist ein Intensiv-Workshop am 25. Juni vorgeschaltet. ESI
International-Geschäftsführer J. LeRoy Ward wird auf dem
PMO-Symposium auf weitere Ergebnisse der Umfrage eingehen, eine
kritische PMO-Analyse vornehmen, verschiedene PMO-Konzepte vorstellen
und erläutern, welche Rolle Wissenstransfer während des PMO-Prozesses
spielt.

Weitere 35 Referenten aus acht Ländern berichten über ihre
Erfahrungen, stellen bewährte Methoden und neue Ansätze im
Projektmanagement vor. In parallelen Foren werden Themen wie Launch
eines globalen PMOs, Zusatznutzen durch PMO, Risiko-Management,
Steuern von Projektfortschritten, Einfluss des ökonomischen,
ökologischen und sozialen Wandels auf Prozesse im Unternehmen und
Aufbau eines erfolgreichen PMO vorgestellt. Um wichtige
Tagungs-Inhalte vor Ort zu dokumentieren, wird Herbert Weber die
Keynotes in live gezeichneten visuellen Protokollen zusammenfassen.
Bekannt wurde diese Methode als Graphic Recording. Im World Café
haben die Teilnehmer die Möglichkeit, sich in kleinen Gruppen
auszutauschen, neue Ideen kennenzulernen und zu netzwerken. Das
aktuelle Programm ist im Internet abrufbar: http://bit.ly/pmo2012

Projekte steuern ist wie Flugzeuge fliegen. „Projektmanagement ist
wie Flugzeuge fliegen: Die Fluggäste mögen keine aufregenden Flüge,
sie wollen pünktlich starten und sicher landen. Das wollen
Projektmanager auch: Projekte im vorgesehenen Zeitrahmen ohne große
Ãœberraschungen zu einem gute Ende bringen“, so beschreibt
Cranfield-Dozent Stephen Carver seine Projekterfahrung. Er bringt
eine 20jährige Expertise im Projektmanagement mit und wird auf dem
PMO Symposium über das Management in dynamischen Umgebungen,
Führungsstile und die Abgrenzung von Projekt und Programm sprechen.

Auch virtuelle und verteilte Projektteams können mit der richtigen
PMO-Struktur gesteuert werden; das zeigt Dr. Mario Arlt (ABB
Management Services) in seiner Keynote und erläutert die Bedeutung
von Social Media im Kontext von Projektmanagement. Was gute
Projektmanager anders machen und wie ein erfolgreiches PMO aufgebaut
und geführt wird, erläutert der Autor und Projektberater Peter Taylor
in seinem Beitrag.

Angesprochen werden Mitarbeiter, die sich mit dem
Projektmanagement beschäftigen, aber auch solche aus den Bereichen
Corporate Governance, Corporate Change Management, Corporate Risk
Management, IT sowie Forschung und Entwicklung.

Pressekontakt:
Claudia Büttner
Leiterin Presse/Öffentlichkeitsarbeit
EUROFORUM Deutschland SE
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40549 Düsseldorf
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