
Von agilem Management bei Großprojekten über Methodenberatung bei Digitalisierungsvorhaben bis hin zur Entwicklung von Projektinfrastrukturen: Die Anforderungen an das Projektmanagement werden zunehmend komplexer. Besonders wenn es um die rasche und eng getaktete Einführung innovativer Technologien im Zuge der digitalen Transformation geht, kommen Unternehmen häufig an ihre Grenzen, was ihre Kapazitäten und Spezialexpertise angeht.
Aufgrund des steigenden Bedarfs an erfahrenen Projektmanagern hat Lufthansa Industry Solutions im Juni das Geschäftsfeld PMX ins Leben gerufen. Hier bündelt das Unternehmen von nun an seine jahrzehntelange Erfahrung in der Leitung nationaler und internationaler Projekte – ob im Mittelstand oder DAX-Konzern. Das Geschäftsfeld PMX ist fachlich der Business Unit Technology Consulting zugeordnet,
„Immer wieder scheitern Projekte, weil die Projektsteuerung unterschätzt wird“, sagt Bernhard Kube, Vice President Technology Consulting bei Lufthansa Industry Solutions. „Mit unserem Kompetenzcenter PMX helfen wir unseren Kunden gezielt dabei, ihre spezifischen IT-Projekte effizient und kostengünstig umzusetzen.“
Rund 25 hochqualifizierte und zertifizierte Projektmanager unterstützen von nun an gezielt Kundenprojekte mit ihrer Expertise. Darüber hinaus setzen die Mitarbeiter im Geschäftsfeld PMX bei Bedarf die gleichnamige, von Lufthansa Industry Solutions selbst entwickelte Projektmanagementmethodik ein. Sie ist neben weiteren methodischen Expertisen fester Bestandteil des Leistungsportfolios.
Leiter des neuen Geschäftsfeldes ist Stefan Ebmeyer. Der 55 jährige Diplom-Informatiker, der seit 1999 als Projektleiter in der Business Unit Logistik und seit 2008 als Executive Consultant bei Lufthansa Industry Solutions tätig war, arbeitete lange für die Kunden Hamburg Port Authority, Hamburg-Süd und Vattenfall.