Rasanter technologischer Fortschritt, sich wandelnde Märkte, das Heranwachsen einer neuen Konsumentengeneration, innovative Wettbewerber und permanenter Kostendruck erzwingen eine zunehmend höhere Anpassungsfähigkeit. Immer mehr Aufgaben müssen neben dem eigentlichen Kerngeschäft erledigt werden: die Weiterentwicklung der Produkte, die Optimierung der Prozesse und die Anpassung der eigenen Organisation, um nur die Wichtigsten zu nennen. Die Folge ist: eine Fülle von Projekten, die parallel gestemmt werden müssen und die viele Unternehmen in Bezug auf Ressourcen und Know How überfordern.
Und zwar selbst dann, wenn sie in ihrem Kerngeschäft exzellent sind.
Genau hier setzt das PPR-Institut mit seinem Leistungsangebot an: Wir verfügen über das notwendige Know How, weil wir genau diese Aufgaben schon oft gelöst haben, und wir können personelle Ressourcenengpässe überbrücken, weil wir in ein sich ergänzendes Netzwerk kompetenter Partner eingebunden sind. Schon unser Name verrät unsere Kernkompetenzen: Wir kümmern uns um ihre Projekte als Projektleiter, Teilprojektleiter oder Coach, wir optimieren und automatisieren ihre Prozesse und wir haben viel Erfahrung in der Reorganisation von Unternehmen, von der Neuausrichtung der Organisation entlang der Wertschöpfungskette bis hin zur kostengetriebenen Restrukturierung.
Testen Sie uns!
Mit unseren attraktiven Einstiegspaketen in Form von Tagesworkshops oder problem-bezogenen Kurzanalysen zeigen wir Ihnen schnell und zu geringen Kosten auf, wie und wo Ihr Management ansetzen kann, um Ihr Unternehmen fit für den Wandel zu machen und um schnell und nachhaltig Kosten zu senken.
Kontaktieren Sie Dr. Rolf Weber als Ihren direkten Ansprechpartner. Weitere Informationen, Erfolgsbeispiele und attraktive Angebote finden Sie auf unserer Homepage.
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