
Von nun an können Kunden an den Standorten Düsseldorf und Höhr-Grenzhausen auf breitgefächerte Kompetenz in vielen entscheidenden betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragestellungen zurückgreifen:
– Finanzen und Controlling
– Organisation, Prozesse und Digitalisierung
– Unternehmensführung und Turn Around Management
– Produkt- und Projektmanagement
– Neupositionierung, Wachstum und Internationalisierung
– Marketing und Vertrieb
– Risiko- und Compliance Management
– Planung und Strategie
Ob bei der Überbrückung von Vakanzen, der Abwicklung von Sonderprojekten, dem Ergreifen von unternehmerischen Chancen oder bei der Bewältigung kritischer Unternehmenssituationen: Limburg Consulting verfolgt dabei seinen hybriden Ansatz.
Unabhängig, kompetent und pragmatisch werden zusammen mit den Kunden Lösungen erarbeitet, die dann vor Ort von erfahrenen Praktikern gemeinsam mit der Belegschaft umgesetzt werden. Das garantiert eine schnellstmögliche Implementierung und reduziert die Kosten.