Axanta AG – Partner beim Unternehmensverkauf

Immer wieder stehen Firmen vor dem Problem, keinen Nachfolger zu finden.
Hier sollte rechtzeitig gehandelt werden um die Unternehmensnachfolge auch aus steuerlicher Sicht richtig zu regeln.

Die axanta AG bietet mit über 4.500 Kaufinteressenten einen großen Pool an potentiellen Interessenten für fast jede Unternehmensstruktur. Eine komplette Rundumbetreuung, welche die notwendigen Verträge behandelt, Hinweise zum Umgang mit anfallenden steuerlichen Themen und bei Bedarf auch

Die axanta AG: Unternehmensvermittlung für den Klein- und Mittelstand

Immer wieder stehen Firmen vor dem Problem, keinen Nachfolger zu finden.
Hier sollte rechtzeitig gehandelt werden um die Unternehmensnachfolge auch aus steuerlicher Sicht richtig zu regeln.
Die axanta AG bietet mit über 4.500 Kaufinteressenten einen großen Pool an potentiellen Interessenten für fast jede Unternehmensstruktur. Eine komplette Rundumbetreuung, welche die notwendigen Verträge behandelt, Hinweise zum Umgang mit anfallenden steuerlichen Themen und bei Bedarf auch

Erfolgreiche Unternehmensvermittlung – Tipps und Infos im Axanta-Blog

Deutschlandweit gehört die axanta AG mit Hauptsitz in Oldenburg zu den marktführenden, unabhängigen Beratungsgesellschaften in ihrem speziellen Sektor. Neben ihrem Stammsitz betreibt die AG zwei weitere Niederlassungen in Frankfurt/Main und Düsseldorf. An allen drei Standorten werden die Mandanten umfassend durch erfahrene, kompetente und qualifizierte Mitarbeiter betreut – über die gesamte Transaktionsphase hinweg.
Gestützt auf jahrelange Erfahrung, bietet die axa

Erfolgreiche Transaktionen der axanta AG im Weblog

Wer in ein Unternehmen investieren möchte oder plant, eine Firma zu kaufen, um sich so den Traum von der Selbstständigkeit zu erfüllen, sollte sich sein Vorhaben gut überlegen. Für die fachkundige Beratung und professionelle Unterstützung von Investoren und Existenzgründern sind die Spezialisten der axanta AG die richtigen Ansprechpartner. Unter www.axanta-transaktion.de stellt die axanta AG regelmäßig erfolgreich durchgeführte Transaktionen dar

Arbeit 4.0 – Führung 4.0 – Teamarbeit 4.0

Arbeit 4.0 – Führung 4.0 – Teamarbeit 4.0

Durch die immer größer werdenden Herausforderungen durch die voranschreitende Digitalisierung, die verändernden Gesellschaften und Belegschaften, die steigende Komplexität, suchen immer mehr Führungskräfte und Unternehmen nach der! Musterantwort, der Lösung! auf die durch die Megatrends sich ergebenden Fragen.

„Mehr!, schneller, gleichzeitiger und intensiver wird allein nicht funktionieren“, sagt Dr. Thomas Steinert, Managing Partner der Future Transfo

UnternehmensBörse Grönig & Kollegen AG führt Online-Shop für Modeschmuck zum Verkauf

Innerhalb einer Zeitspanne von nur sechs Monaten konnte die UnternehmensBörse den Firmenverkauf eines Online-Händlers erfolgreich realisieren. Es handelt sich hierbei um einen Internetshop für Edelstahl-, Silber- und Modeschmuck.
Durch die gezielte Ansprache von Interessenten und zahlreiche persönliche Gespräche mit den in Frage kommenden Kandidaten wurde der Verkaufsprozess zügig voran getrieben.
Die Inhaberin des Online-Shops war mit der professionellen Begleitung

UnternehmensBörse Grönig & Kollegen AG realisiert zweifachen Firmenkauf

UnternehmensBörse Grönig & Kollegen AG realisiert zweifachen Firmenkauf

Nach eingehender Analyse und der professionellen Vorbereitung und Begleitung durch die UnternehmensBörse konnte der Unternehmenskauf der GERMATEC durch den Investor G. C. notariell vollzogen werden.
Die UnternehmensBörse unterstützte bei allen Belangen des Firmenkaufes, wie Verhandlung der Kaufpreismodalitäten, Bankengespräche, Entwurf eines steuerlichen Modells sowie bei Fragen zur Finanzierung des Unternehmens.
Aufgrund der hohen Zufriedenheit aller Beteiligten und de

Passende Aufsichtsratskandidaten finden sich nicht in der Politik

Berlin (15.10.2015) Eine Unternehmenskultur zu fördern, die eine gute Corporate Governance hervorbringt ist nicht leicht. Zu viel gesetzliche Regulierung ist an dieser Stelle nicht zielführend, meint Bernd Ziesemer. Der Capital Kolumnist und ehemalige Handelsblatt Redakteur setzt auf eine systematische Planung und Entwicklung von Aufsichtsratsmitgliedern – vor allem für den Vorsitz.