„Der Industrieversicherungsmarkt wird deutlich selektiver. Versicherer fordern mehr Risikotransparenz, eine belastbare Datenqualität und präventive Maßnahmen. Wer hier gut aufgestellt ist, kann sich im nächsten Renewal echte Vorteile erschließen. Daher sollten Unternehmen jetzt die Weichen stellen und ihr Risikomanagement weiterentwickeln.“
Safak Okur, Head of Broking Deutschland und Österreich bei Willis, einem Geschäftsbereich von WTW
– Transformationslücke bedroht Energiewende: Nur 55 Prozent der 60 größten europäischen Energieversorger mit ausreichender Profitabilität und Finanzstärke, um die Energiewende aktiv voranzutreiben.
– Massive Investitionslücke: Bei Investitionsbedarfen von 1 Billion Euro bis 2030 können die Versorger nur 190 Milliarden Euro (20 Prozent) aus eigener Kraft stemmen.
– Strategische Neuausrichtung erforderlich: Studie identifiziert vier Unternehmenstypen mit
Schluss mit tristem Büroalltag. Das Landratsamt Enzkreis strukturiert seine Arbeitswelten neu: An gleich drei Standorten schafft es dafür neue Raumkonzepte, die den Anforderungen moderner Zusammenarbeit gerecht werden sollen. Die Grundlage für die zukunftsweisende Neuausrichtung bildeten Impulsvorträge und Workshops von Expertinnen und Experten des auf Bau und Immobilien spezialisierten Beratungsunternehmens Drees & Sommer SE.
2015 gegründet, heute eine der wachstumsstärksten Strategieberatungen Deutschlands: TTE Strategy wächst seit 2019 im Schnitt um 40 % pro Jahr – weit über Markt und MBB-Niveau.
Gegründet von Lars Linnekogel (ex BCG) mit einer klaren Mission: Strategieberatung neu zu denken – von der Entwicklung bis zur Umsetzung, nicht in PowerPoint, sondern mit echter Wirkung im Unternehmen.
Das Ergebnis: TTE Strategy ist die einzige Beratung, die dreimal nacheinander mit dem Titel &
Digitale Prozesse bleiben in vielen Unternehmen langsam, fehleranfällig und stark von manuellen Entscheidungen abhängig, obwohl bereits viel in IT und Automatisierung investiert wurde. Der Bedarf an wirklich autonomen Systemen, die Situationen interpretieren, Aufgaben priorisieren und eigenständig handeln, rückt immer stärker in den Vordergrund. Suri Consulting, Spezialist für IT-Beratung und intelligente Prozessarchitekturen, unterstützt Unternehmen dabei, die
Trotz sinkender Passantenfrequenzen in Deutschlands Innenstädten am ersten Adventswochenende, bleibt das Weihnachtsbudget stabil. Händler müssen die durch politische Angsttreiber bedingte Kaufzurückhaltung mit konsistenter Preislogik, nachhaltigem Vertrauen und dem transparenten Einsatz von KI im entscheidenden Endspurt brechen.
Trotz sinkender Passantenfrequenzen in Deutschlands Innenstädten am ersten Adventswochenende, bleibt das Weihnachtsbudget stabil. Händler müssen die durch politische Angsttreiber bedingte Kaufzurückhaltung mit konsistenter Preislogik, nachhaltigem Vertrauen und dem transparenten Einsatz von KI im entscheidenden Endspurt brechen.
Die Management- und Technologieberatung BearingPoint präsentiert die Ergebnisse der diesjährigen Studie zum Weihnachtsgeschäft in Zus
Neues Jahr, alte Probleme: chaotische Abläufe, Terminüberlastung, fehlende Digitalisierung und ein ständig wachsender Papierberg. Während die Auftragsbücher voll sind, bremsen interne Strukturen den ganzen Betrieb aus. Viele Inhaber merken: So lässt sich der Alltag kaum noch stemmen. Genau jetzt ist der Moment, die Organisation neu aufzustellen, bevor der Druck endgültig überrollt.
Viele Betriebe stecken in einer Endlos-Schleife aus Stress und Improvisat
– In 11 von 13 untersuchten Märkten geben Kunden in 2025 real weniger für die Fahrzeugreparatur und Wartung aus als in 2024
– 57% der Autobesitzer (+14% ggü. 2024) bevorzugen preisgünstige Ersatzteilmarken statt Originalteile
– Sogenannte Convenience-Services werden zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor – Fahrzeug-Abhol- und Bringdienste gewinnen deutlich an Bedeutung
Der globale Automotive Aftermarket (Reparaturen, Service und Wartung) erlebt einen tiefgreifenden Wand
Auf Krisen warten, statt Zukunft aktiv gestalten: Noch immer dominiert in vielen mittelständischen Unternehmen eine vorwiegend reaktive Haltung. Während der Druck durch Fachkräftemangel, Regulierung und technologische Veränderungen steigt, fehlt es dabei häufig an klarer Führung und stabilen Strukturen. Wie aber geht es besser? Was müssen Unternehmen tun, um den unvermeidbaren Wandel aktiv zu gestalten?
Neue Technologien entstehen, Märkte schwenken um, Ge
