Personalabteilungen nutzen vorhandene Daten und Fakten über Mitarbeiter nicht optimal

Dezentrale Informationen verzögern Entscheidungen

Neu-Isenburg (21. Dezember 2009). Alternder Arbeitsmarkt, Fachkräftemangel, Kurzarbeit, Globalisierung, Krise: Obwohl aktuelle und künftige Herausforderungen Unternehmer und Personaler zu schnellem und durchdachtem Handeln zwingen, werden viele Entscheidungen zu langsam getroffen. „Verantwortlich sind unzureichende Informationen an den entscheidenden Stellen“, sagt ADP-Geschäftsführer Andreas Kiefer. Brauchbares Wissen

Raus aus der Krise: Kunst als Methode innovativer Personalentwicklung

Abbau von Arbeitsplätzen, Zusammenlegung oder Schließung von Standorten, unsichere Zukunft – wer kennt sie nicht, die Schlagworte aus der Wirtschaftswelt. In Zeiten der Krise scheint die Personalentwicklung in Unternehmen eine untergeordnete Rolle zu spielen. Nicht bei Mariott Stollsteiner: Die Beraterin aus Köln unterstützt Unternehmen in den Bereichen Change-Management, Personal- und Organisationsentwicklung. Sie begreift die Krise als Chance, Veränderungspr

Gehälter steigen 2010 nur moderat

Angesichts der immer noch andauernden globalen Wirtschaftskrise und der damit verbundenen wirtschaftlichen Unsicherheit kann für das Jahr 2010 in Deutschland, Österreich und der Schweiz von eher moderaten Gehaltssteigerungen bis hin zu Gehaltsverschiebungen und -einfrierungen im außertariflichen sowie dem leitenden Angestellten-Bereich ausgegangen werden. Besonders von der Krise betroffene Sektoren der Industrie, wie z. B. die Automobil- […]

Fehlbesetzungen in der Führungsetage – können Sie sich das leisten?

Das haben Sie bestimmt schon mal gehört: Human Resources sind die Schätze eines Unternehmens, die in keiner Bilanz auftauchen. Richtig ist, dass das richtige Personal ausschlaggebend für den Erfolg einer Unternehmung ist. Und – in der Regel – den höchsten Kostenfaktor darstellt. Ein auf lange Sicht gut zusammenarbeitendes Team ist im Unternehmen durch die Bewertung […]

Hewitt: Deutsche Firmen zahlen 2009 die höchsten Boni

Der variable Bonusanteil des Gesamtgehalts eines Senior-Managers ist in Deutschland am höchsten, verglichen mit seinen Kollegen in Österreich und der Schweiz. Hierzulande sind 39 Prozent der Managervergütung variabel. Auf Platz zwei folgen knapp dahinter die Führungskräfte in der Schweiz, deren Bonusanteil der Gesamtbarvergütung 37 Prozent beträgt. Deutlich dahinter liegen die Manager Österreichs: ihre variable Vergütung macht lediglich 26 Prozent des

Intelligenz als Wettbewerbsfaktor

In Deutschland wird der Intelligenz als Einstellungsfaktor noch keine große Rolle beigemessen – anders als in den USA. Dort ist die Messung mentaler Fähigkeiten, wie räumliches Denken, Rechnen und sprachliche Kompetenz, seit langem fester Bestandteil der Bewerberauswahl.