Er weiß ganz genau, was sein Ziel ist, und verlässt dafür die vertraute Umgebung. Gemeinsam mit seinen Verbündeten setzt er sich gegen widrige Umstände durch, überwindet Hindernisse und meistert schwierige Aufgaben. Schließlich kehrt er erfolgreich und mit neuen Erfahrungen von seiner Mission zurück. Der Held ist ein ideales Leitbild, wenn es um Veränderungskompetenz und Innovationsfähigkeit in Unternehmen geht.
Jedes Unternehmen hat – oder benötigt – ein einzigartiges Differenzierungsmerkmal, das ist derjenige Mechanismus, der in einem Unternehmen am meisten dazu beiträgt, Gewinn zu erwirtschaften.
Datenverarbeitung auf Unternehmensseite in Prozesse eingebunden / Sorge vor Mehraufwand durch nicht automatisierte Prozesse
Neu-Isenburg (10. April 2010). 100 Tage nach der Einführung von ELENA fällt die erste Zwischenbilanz zweigeteilt aus. „Während die Unternehmen selbst sowie die Lohn- und Gehaltsdienstleister ihre Hausaufgaben gemacht haben, stockt die Datenverarbeitung bei der Zentralen Speicherstelle (ZSS)“, sagt Friedrich Kummer, General Director Sales beim Personalmanagement-Dienstleister ADP. So gibt es Probleme bei der Kontrolle der Datenlieferung und der Vergabe der Verfahrensnummern.
Der Stellenwert von Personalabteilungen in deutschen Unternehmen befindet sich im Wandel. Waren Personalchefs in den letzten Monaten mit Budgetsenkungen, zunehmendem Stellenabbau und höherer Arbeitsbelastung konfrontiert, gilt es nun, den Bereich Human Ressources (HR) zukunftsorientiert zu optimieren. Wie sich der neue Wertbeitrag auf das Selbstverständnis, die strategische Ausrichtung und Organisation der Personalabteilungen deutscher Unternehmen auswirkt, soll der aktuelle „HR Benchm
Die Krise ist nicht vorüber, die Politik hat darauf reagiert. Das WeGebAU-Programm wurde den Umständen entsprechend angepasst.
Die Möglichkeiten der WeGebAU-Förderung wurden für 2010 geändert!!!
Sie sind nicht mehr alters-/oder qualifikationsabhängig.
Die Europäische Union und die BRD stellen momentan im Rahmen des Kojunkturpaketes II Gelder zur Verfügung, um Mitarbeiter auch im Soft Skill Bereich und bei harten Management-Themen zu fördern.
Nach seinen bisher erschienenen zwölf sachlichen Ratgeber-Büchern lässt es Personalguru Jörg Knoblauch diesmal richtig krachen. In seinem neuen Buch „Die Personalfalle“ zeigt er schonungslos auf, was passiert, wenn Personalabteilungen ausschließlich sich selbst verwalten und Chefs kopflos im Kampf um Talente agieren. Weil er seit 30 Jahren als Unternehmer aktiv ist und in ganz Deutschland beratend tätig, kann Knoblauch in „Die Personalfalle“ skurrile und spannende Geschichten erzählen: Etwa vom Mythos der Mitarbeiterbindung oder warum auch Putzfrauen und Hausmeister Topleute sein sollten.
„Fakten statt Vermutungen“, dies ist der Leitsatz unter dem die H-Faktor GmbH seit nunmehr über acht Jahren Lösungen für das professionelle HR-Management entwickelt. Mit dem HCscore3 – ist nunmehr die dritte Generation von Softwareinstrumenten zur Analyse und Simulation von dynamischen Effekten auf das Mitarbeiterportfolio auf dem Markt.
Konzipiert für den direkten Einsatz in Unternehmen und als Unterstützung für Berater zur Analyse der aktuellen Herausforderungen und zur Simulation zukünftig relevanter strategischer Maßnahmen, liefert HCscore³ umfangreiche Funktionalitäten, die weit über eine reine Altersstrukturanalyse hinausgehen.
Stuttgart, 06.04.2010 – Diesen Mai ist es wieder soweit: trotz der Nachwehen der Finanzkrise geht die Stuttgarter Personalvermittlung und Karriereberatung alma mater zusammen mit Premium-Partnerunternehmen wie Brose, TNG Technology Consulting und Rohde & Schwarz auf Recruiting-Tour. Angesteuert werden 14 Hochschulen in ganz Deutschland mit insgesamt mehr als 180.000 Studenten technisch und naturwissenschaftlich orientierter Fachrichtungen. An […]
