
Programm-Ãœberblick mit einem Klick:
> Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben
> Kennzahlen Know-How:,,Zahlenfriedhöfe“ vermeiden
> Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen
> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren
> Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst deligieren
> Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen führenKompass mit Hand
Teilnehmerstimmen zum Seminar:
„Die kleine Gruppengröße hat zu einem sehr guten Informationsaustausch beigetragen.“ Seminar am 24. ? 25.09.2014 in Köln
Zielgruppe:
Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Nächste Termine:
20.05. – 21.05.2015 Stuttgart
03.09.- 04.09.2015 Leipzig
Ihr Nutzen ?Geschäftsführer Aufbau Seminar
Tag 1
> Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden
> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen
Tag 2
> Königsdisziplin für Führungskräfte ? Erfolgreich führen und delegieren
> Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern
> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen
Ihr Vorsprung in der Praxis
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
+ S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement
+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?
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