Führungskräfte mit TÜV-Plakette

Weiterbildungsanbieter und Einzelkämpfer in der Personalentwicklung gibt es viele – tausende von Beratern, Trainern und Coaches bieten der deutschen Wirtschaft ihre Dienstleistung an. Bislang haben sich Personalleiter und Vorgesetzte auf Empfehlungen, Kontakte oder Unternehmen mit großen Namen verlassen. Nicht immer sind die Resultate überzeugend. Jetzt ist der Erfolg der Ausbildung von Führungskräften kalkulierbar: Für die Führungskräfteausbildung Licence to Lead hat die PROAKTIV Management AG die Zertifizierung durch die Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht und den TÜV erhalten.

Vom TÜV auf Herz und Nieren geprüft

Die PROAKTIV Akademie erwarb in einem dreistufigen Prüf- und Bewertungsverfahren die Zertifizierung für Licence to Lead. Die Bildungs- und Beratungsdienstleistung von Licence to Lead wurde in mehr als 30 Kriterien in Prüffeldern wie „Verfahrensanalyse“, „Benutzerbefragung“, „Dokumente und Aufzeichnungen“ sowie „Arbeit der Geschäftsstelle“ getestet. Das Prüfverfahren umfasst dabei unter anderem die Auditierung der Geschäftsstelle und Lehrveranstaltungen sowie die Ermittlung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit. Dafür hat der TÜV Rheinland rund 1.000 Kunden- und Mitarbeiterbewertungen analysiert: „Auffällig gut waren die positiven Bewertungen durch die Kunden. PROAKTIV konnte durch den sehr hohen Nutzen und die innovativen Methoden des ‚Licence to Lead’-Konzepts überzeugen“, so Stephan Treuheit, zuständig beim TÜV Rheinland für Dienstleistungs-Zertifizierungen. Im Ergebnis hat PROAKTIV mit dem Prädikat „ausgezeichnet – Premiumqualität“ abgeschnitten.

Licence to Lead macht Führungskräfte fit

Die Führungskräfteausbildung Licence to Lead bereitet die Teilnehmer umfassend auf die Funktion als Führungskraft vor. Im Rahmen von Licence to Lead werden die Grundlagen der professionellen Führung gelehrt, dazu gehören etwa die Teilbereiche „Einstellungsgespräche führen“, „Führen mit Zielvorgaben“, „Lob und Anerkennung vermitteln“, „Mitarbeitergespräche führen“, „Grundlagen in Personal- und Arbeitsrecht“ und „effektives Zeit- und Projektmanagement“. Licence to Lead basiert auf einem dreiteiligen Konzept: einem achttägigen Präsenzteil, einem neunmonatigen webbasierten interaktiven Lernmodul und der Umsetzung des Gelernten innerhalb eines Projektes im Unternehmen. Weil nur acht Präsenztage notwendig sind, stehen die Führungskräfte dem Unternehmen auch während der Weiterbildung nahezu vollständig zur Verfügung. „Durch die Dreiteilung in Präsenzveranstaltung, Praxisteil und web-basiertem Training wird Licence to Lead optimal den Ansprüchen angehender Führungskräfte gerecht“, bestätigt Deutschlands jüngste BWL-Professorin Dr. Ruth Stock-Homburg, TU Darmstadt, Lehrstuhl Marketing & Personalmanagement, die Licence to Lead kritisch unter die Lupe genommen hat.
o Präsenztraining
In vier zweitägigen aufeinander aufbauenden Modulen erarbeitet und trainiert der PROAKTIV-Trainer gemeinsam mit den Teilnehmern die Grundlagen und Erfolgsfaktoren eines ziel- und mitarbeiterorientierten Führungsstils.

o Berufsbegleitende Transferaufgabe
Die Praxisaufgabe wird im Berufsalltag von den Teilnehmern in Absprache mit den jeweiligen Vorgesetzten formuliert und umgesetzt und vom Trainer während der gesamten Projektzeit begleitet.

o Interaktives Web Based Training
Die Inhalte des Präsenztrainings werden durch Lektionen des Online-Trainings zwischen den Modulen ergänzt und vertieft. Die Webinhalte sind so konzipiert, dass die Teilnehmer erst nach erfolgreicher Wissensüberprüfung für die nächsten Lernschritte freigeschaltet werden. Insgesamt müssen 80 Prozent der Fragen richtig beantwortet werden, um das Zertifikat der Führungsausbildung zu erhalten. Das Web Based Training wird durch einen erfahrenen PROAKTIV-Tutor aktiv begleitet.

PROAKTIV bietet Licence to Lead für einzelne Teilnehmer in offenen Kursen und für Unternehmen in interner Umsetzung an. Die Investition in Licence to Lead liegt meist unter den monatlichen Kosten, die ein Unternehmen für die Vergütung sowie für die Nutzung von Infrastruktur und Unternehmensressourcen durch die Nachwuchskraft aufbringt. Bei einer internen Umsetzung werden sowohl die Präsenztage als auch die Module der webbasierten interaktiven Lernplattform individuell an den Bedarf des Unternehmens angepasst.