Zahlreiche Studien belegen die steigende Relevanz professioneller Projektarbeit für Unternehmen, um dem zunehmenden wirtschaftlichen Veränderungsdruck zu begegnen. Entsprechend werden in guten Zeiten Wachstums- und Innovationsprojekte angestoßen, in schwierigen Zeiten Kostenreduktions-, Verlagerungs- und Restrukturierungsprojekte.
Verantwortliche im Multi-Projektmanagement sehen sich dabei mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert: Wie sollen die Prioritäten gesetzt werden bei ständig wechselnden Anforderungen? Welche Projekte auswählen, welche weiterführen und welche stoppen? Wie erfolgt ein in sich konsistentes Multi-Projektmonitoring? Was sind die Erfolgsfaktoren von Cockpit-Controlling? Welche Frühwarnsysteme sind effektiv? Welche Unterstützung durch IT ist sinnvoll? Und wie lassen sich Teams nach Projektende reintegrieren? Das Management Circle Trendforum „Multi-Projektmanagement 2012” diskutiert diese und weitere Fragen am 20. und 21. März 2012 in München.
Zahlreiche Referenten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung beteiligen sich in Plenumsbeiträgen, in Fachforen sowie im Rahmen von Diskussionsrunden, darunter Vertreter der Bombardier Transportation GmbH, der Börse Stuttgart Holding GmbH, der Daimler AG, der Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG, der Qiagen Instruments AG und der XING AG. Einblick in die Multi-Projekt-Planung der Olympischen Spiele 2012 in London liefert zudem Jerome Frost, Head of Design and Regeneration der Olympic Delivery Authority.
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Trendforum Multi-Projektmanagement beträgt 2.095,- Euro zzgl. MwSt. Veranstaltungsort ist das Sofitel Munich Bayerpost in München. Weitere Informationen erhalten Interessierte im Internet auf www.projektmanagementkongress.de.
Weitere Informationen unter:
http://www.projektmanagementkongress.de
Frühjahrs-Update für Projektverantwortliche hinzugefügt von Presse am
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