
Die Praxis in den deutschen Unternehmen zeigt jedoch ein düsteres Bild. Viele HR Organisationen, insbesondere Fehlinterpretationen des Dave Ulrich Ansatzes, werden den heutigen Ansprüchen schlichtweg nicht gerecht.
# Schwierigkeiten und Herausforderungen aktueller HR Organisationen
? Geringe Zufriedenheit und Akzeptanz bei den internen HR Kunden
? Schlechter Informationsfluss und mangelnde Kommunikation
? „Silodenken“ und schwelende Konflikten zwischen den Bereichen
? Lange Reaktionszeiten und ineffiziente HR Prozesse
? Keine gleichmäßige Auslastung zwischen den HR Bereichen
# Anforderungen an eine moderne HR Organisation
? Kundenfokussierung und Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse
? Transparente Strukturen und klare Verantwortlichkeiten
? Effiziente interne Zusammenarbeit und Fertigung
? Gleichmäßige Auslastung aller HR Bereiche
? Freiräume für Innovation und Kommunikation
Die Kombination aus Kundenorientierung im Außenverhältnis und dem Fokus auf Effizienz im Innenverhältnis ermöglicht eine agile und moderne HR Organisation.
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Der Schwarze Falke | HR Strategieberatung
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