Zielgruppe ? Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter, Personalreferenten, Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting, Fachkräfte und Führungskräfte, die Bewerber richtig beurteilen können wollen.
Ihr Nutzen ? Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln
> Manipulationen gezielt abwehren ? Fragetechniken einsetzen
> Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Ihr Vorsprung ? Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ S&P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen
+ S&P Checkliste: Do?s und Dont?s in Bewerberinterviews
+ S&P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews
+ S&P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance-Checks zu Bewerbern vornehmen können
+ S&P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews
+ S&P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden
Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln -Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen
> Zeitmanagement im Interview
> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
> Praxiserprobte Gesprächsführung ? Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
> Good Guy und Bad Guy ? Perspektivwechsel im Interview nutzen
+ S&P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen
+ S&P Checkliste: Dos und Donts in Bewerberinterviews
Lassen Sie sich nicht manipulieren ? Fragetechniken gezielt einsetzen ? Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen> Die 8 wichtigsten Fragestrategien
> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
> Fragen, die Sie nicht stellen sollten ? Rechtliche Aspekte im Interview
> Hintergründe aufdecken ? Compliance Check im Lebenslauf
+ S&P Test: Versucht Ihr Gegenüber Sie zu manipulieren?
+ S&P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews
+ S&P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance-Checks zu Bewerbern vornehmen können
Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention ? Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
> Der erste Eindruck zählt ? der letzte Eindruck bleibt
> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
> Fehler vermeiden ? Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems
+ S&P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden
+ S&P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews
Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen ? Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Bremsen Sie Vielredner ab!
> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!
> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
+ S&P Test: Gesprächsverhalten gezielt steuern
+ S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulation
Potenziale erkennen ? schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden
> Techniken und Tools für den erfolgreichen Interviewleitfaden
> Vertiefend Nachfragen, anstatt oberflächlich ein Gespräch zu führen ? Fragestrategien und Fragetechniken gezielt einsetzen
> Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler vermeiden
> Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen ? Schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen
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Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Büro München Tel. +49 89 452 429 70 ? 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460 oder
Büro Wien Tel. +43 1 99460 ? 6448
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