6 Dinge, die es in der Unternehmensberatung mehr geben sollte – und wie AviloX sie umsetzt

Die Welt verändert sich, Unternehmen müssen sich anpassen, um produktiv und erfolgreich zu sein – aber wie?

Diese Frage beschäftigt Führungskräfte tagtäglich. Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an Unternehmen. Wer zukunftsfähig und produktiv bleiben will, braucht eine Beratung, die Wandel nicht nur begleitet, sondern aktiv mitgestaltet.

Die Welt verändert sich, Unternehmen müssen sich anpassen, um produktiv und erfolgreich zu sein – aber wie?

Diese Frage beschäftigt Führungskräfte tagtäglich. Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an Unternehmen. Wer zukunftsfähig und produktiv bleiben will, braucht eine Beratung, die Wandel nicht nur begleitet, sondern aktiv mitgestaltet.

Genau das ist unser Anspruch. Wir denken Unternehmensberatung neu: ganzheitlich, praxisnah und innovativ. Dass unser Ansatz überzeugt, zeigt eine besondere Auszeichnung:

Bereits zum zweiten Mal in Folge wurden wir vom Magazin brand eins als Beste Unternehmensberatung 2025 ausgezeichnet!

Wir freuen uns riesig über diese Auszeichnung und haben mal überlegt, was wir eigentlich so „anders“ machen. Hier sind sechs Dinge, die wir tun, weil wir überzeugt von ihnen sind – ob es daran liegt? Wir wissen es nicht. Was wir jedoch wissen, ist, dass es davon mehr in der Unternehmensberatung geben sollte:

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1. Mehr Fokus auf moderne Arbeitswelten

   „Arbeit ist kein Ort, sondern ein Mindset.“

   (Léa Scherrieble, Beraterin)

   Während viele Unternehmen noch überlegen wie sie die Möglichkeiten produktiver Arbeitsprozesse und Innovation durch Digitalisierung für sich nutzen, formen wir moderne Arbeitswelten bewusst und entschlossen mit unseren Kund:innen. Wir wissen, dass dies mehr als eine Frage der richtigen Technologie ist. Deshalb begleiten wir Organisationen dabei, digitale Transformation nicht nur technologisch, sondern vor allem auch kulturell zu meistern. Dabei hilft es natürlich auch, wenn man flexible Arbeitsmodelle, digitale Tools und eine neue Führungskultur selbst vorlebt. #practisewhatyoupreach

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2. Mehr Ganzheitlichkeit in Veränderungsprozessen

   „Eine Veränderung ist nur dann erfolgreich, wenn sie technologisch, organisatorisch und kulturell verankert wird.“

   (Lydia Zillmann, Geschäftsführerin)

   Wir sind überzeugt davon, dass man Technologie, Organisation und Kultur zusammen denken sollte. Denn was nützt die beste Software, wenn die Menschen nicht mitgenommen werden? Veränderungsprozesse sollten ganzheitlich begleitet werden, damit Transformation nicht nur ein Projekt bleibt, sondern zum nachhaltigen Wandel wird.

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3. Mehr Praxisnähe statt bloßer Theorie

   „Wir empfehlen nichts, was wir nicht selbst ausprobiert haben.“

   (Nadine Halli, Beraterin)

   Neue Konzepte erproben wir zuerst im eigenen Unternehmen, bevor sie bei Kund:innen zum Einsatz kommen. So entstehen praxisnahe Lösungen, die in der Realität bestehen. Vom agilen Arbeiten über selbstorganisierte Teams bis hin zu innovativen Lernformaten: Wer selbst ausprobiert, weiß, was funktioniert.

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4. Mehr Innovationsführerschaft – statt nur mit dem Trend zu gehen

   „Wer sich nur anpasst, wird überholt. Wer vorausgeht, gestaltet die Zukunft.“

   (Rachel Zühlke, Beraterin)

   Wir sehen uns als vorreitende Gestalterin der neuen Arbeitswelt und warten nicht darauf, dass Trends kommen – wir setzen sie. Unser Cluster „Innovation“ ist immer auf der Suche nach den neusten Innovationstreibern und streckt seine Flügel in Richtung Neuland aus. Durch kontinuierliche Integration neuer Technologien und Methoden sind wir immer einen Schritt voraus. Sei es Künstliche Intelligenz oder neue Ansätze für hybride Zusammenarbeit – es erfordert Weitblick, proaktiv zu handeln und innovative Wege zu beschreiten.

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5. Mehr Individualität statt 08/15-Lösungen

   „Jedes Unternehmen ist einzigartig. Also sollte auch seine Beratung einzigartig sein.“

   (Konstantin Gerlach, Berater)

   Standardlösungen sollten der Vergangenheit angehören. Wir entwickeln Konzepte daher individuell auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten. Wir hören genau hin, analysieren Herausforderungen und entwerfen maßgeschneiderte Strategien. Denn echte Veränderung beginnt dort, wo Lösungen auf Menschen abgestimmt sind – nicht auf allgemeine Theorien.

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6. Mehr Nachhaltigkeit in Veränderungsprozessen

   „Eine gute Beratung hört nicht nach der Umsetzung auf – sie sorgt dafür, dass Veränderung bleibt.“

   (Lea Schwilk, Geschäftsführerin)

   Zu viele Change-Projekte scheitern, weil sie nicht langfristig gedacht sind. Wir setzen auf nachhaltige Verankerung von Veränderungen. Wir begleiten Unternehmen so lange, bis die neue Arbeitsweise zur gelebten Kultur geworden ist. Das Ziel: Keine kurzfristigen Lösungen, sondern eine langfristige Transformation, die Bestand hat.

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   Fazit:

   Wir wollen alle ermutigen mehr Innovation, mehr Individualität und mehr Nachhaltigkeit zu wagen. Denn wir sind überzeugt davon, dass das eines unserer Erfolgsrezepte ist, das wiederum unsere Kund:innen erfolgreich und produktiv sein lässt.

   Durch unsere Leidenschaft für kontinuierliche Verbesserung und unser Engagement für echte Veränderung gestalten wir die Arbeitswelt von morgen aktiv mit. Gemeinsam mit unseren Kund:innen gehen wir den Weg der Transformation und sorgen dafür, dass jede Veränderung tief verankert und nachhaltig ist.

   Es ist nicht immer der einfachste Weg – aber wir sind davon überzeugt, dass er der richtige ist!

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